2012年7月26日，为加强各已运营项目公司之间的生产管理经验交流，提高生产运行管理水平，集团在下属海宁项目公司会议室组织召开了2012年第二季度生产会议，会议由运行管理部总经理助理孔毅然主持，集团下属常州、海宁、永嘉、平阳项目公司相关生产管理人员共计7人参加了会议。

      此次生产运行管理会议对各已运营项目公司第二季度主要生产指标完成情况及存在的主要问题进行了总结，对部分同比下降幅度较大的经济技术指标进行了分析，对“项目公司月度分析总结模板”进行了讨论，对设备管理经验和教训进行了交流和探讨。同时，会议还强调了已运营项目安全文明生产的重要性，对安全环保案例进行了深入剖析。

      本次会议的召开，明确了集团下半年生产运行管理工作重点，促进了各项目公司间的生产管理经验交流，为进一步完善集团生产运行管理体系奠定了良好的基础。

（集团运行管理部 孔毅然）