10月26至27日，尊龙凯时集团总裁乔德卫、工程总监侯志勇、工程管理部总经理助理刘林来到平阳项目公司检查并指导工作。27日下午，乔总和侯总在检查了平阳项目公司的办公楼和员工宿舍，并对员工表示了慰问之后，在平阳公司会议室召开项目公司全体员工座谈会。

      座谈会上，平阳项目公司负责人支更虎向集团领导进行了工作汇报。经过数月紧张的工作，平阳项目的各项审批手续已经基本齐备，初步设计已经批复，计划于11月底正式开工。前期工作中，平阳项目狠抓内部管理，不断完善工程管理制度和综合管理制度，组织员工认真学习集团公司和项目公司的各项规章制度，确保项目开工建设后能够规范化管理。同时，为了保证现场工地安全秩序，平阳项目安排了专工轮流值班巡查工地。支总最后表示，平阳项目的工程建设将确保实现“保15、争14”的建设目标，即保证项目在15个月内完成72+24小时试运行，争取14个月内提前完成。

      在听取了平阳项目公司的工作汇报后，乔总对平阳项目公司的前期筹备工作表示满意，同时给平阳项目的全体员工详细分析了集团的发展前景、管理机制和资源禀赋，希望所有员工都能在尊龙凯时取得进步和发展。同时乔总也要求大家工作要勤勤恳恳，团队要有高度的凝聚力，所有的工作都要按照规章制度执行。会议上乔总还询问了员工们的生活、休息和娱乐活动情况，要求大家在紧张工作的同时也要注意休息。侯总则在会上指出，平阳项目公司要针对初步设计工作与设计方进行良好的沟通，在保证工程质量的基础上可以采取多样化的工作方式，同时侯总还对平阳项目的设备订货等工作作了具体要求。

（平阳公司 郑伟）